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近日，寧波電業(yè)局運行工區(qū)一線員工績效考核系統(tǒng)應用培訓在該工區(qū)會議室組織開展，這標志著運行工區(qū)績效系統(tǒng)的全面推廣工作正式拉開序幕。
在培訓現場，來自代表班組——寧慈淞站的績效系統(tǒng)管理員許立軍正通過投影儀向大家逐一向大家介紹了系統(tǒng)主要組成、操作要點、精益記分庫設置原則等內容，臺下來自11個班組的站長、技術員們正聚精會神地做著筆記，不少班組長贊嘆，“績效系統(tǒng)的內容太豐富了，這將是我們日?？冃Э己说囊淮瓮黄?”
運行工區(qū)對一線員工績效考核系統(tǒng)的應用高度重視，一直本著早計劃、早布置、早落實的思想，及早的讓全工區(qū)適應新系統(tǒng)的上線，加速讓運行職工在“工分制度”中獲益。
工區(qū)早在對試點班組調研、分析、整改問題階段，就計劃逐步向全工區(qū)推廣。并要求各班組長帶頭牽頭*時間成立班組績效管理工作小組，負責各班組績效管理系統(tǒng)記分體系的建立，系統(tǒng)的熟悉應用，考核內容的定奪等。通過本階段的培訓，班組對于績效管理應用更加嫻熟，將更好的服務職工。
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